Mejora la rentabilidad de tu organización a través de la gestión de los proyectos

La gestión de los proyectos es un factor relevante para dar respuesta al mercado, a los clientes internos y externos, entender los riesgos y el impacto en la gestión operativa

Impartido por: Mikel Eguiazu. CEO EGITEK

Madrid
13 Feb, 2019
Marketing y Comunicación

Precio:

290 € +IVA

Mejora la rentabilidad de tu organización a través de la gestión de los proyectos

Descripción

¿Cómo puedo identificar el ámbito en el que aplicar la gestión de proyectos en mi organización o actividad?

¿Qué beneficios aporta? ¿Son locales o integrales? ¿Cómo puedo cuantificar su impacto?

La presión del mercado para crear productos/servicios de valor añadido y ser más eficientes en su fase operativa genera la búsqueda de la innovación en la gestión.  El tiempo de respuesta es clave, así como entender que la gestión de los proyectos es un factor relevante: los requisitos del mercado, clientes internos y externos, los riesgos inherentes y el impacto en la gestión operativa posterior del día a día.

La contextualización del entorno, la innovación hacia una gestión más ágil, eficiente y humana empuja a las organizaciones a identificar de forma continua y a buscar los nichos de mejora en las organizaciones. En un mundo donde lo digital nos proporciona velocidad, datos, eficiencia operacional y exactitud, nuestro papel es buscar las áreas de mejora de forma analógica.

Objetivos:

  • Entender la gestión de proyectos como un proceso clave de cualquier organización.
  • Conocer las técnicas de gestión de proyectos y en qué contexto aplicarlos.
  • Identificar la cadena de valor y los clientes internos y externos.
  • Concienciación de los riesgos inherentes al proyecto y su gestión.
  • Pautar las claves de estructurar una organización colaborativa: estructura organizativa y competencias.
  • Interiorización de que es un proceso clave, modelizable y que se puede mejorar continuamente.
  • Calcular su impacto organizacional y su retorno de inversión.

En la sesión vamos a trabajar:

  • ¿Cuáles son las diferentes fases que conforman mi negocio?
  •   ¿Dónde puedo utilizar la gestión de proyectos en mi organización y por qué?
  • ¿Qué herramienta(s) o técnica(s) de gestión puedo utilizar en mi organización o en cada uno de los contextos en que me encuentro?
  • ¿Cómo puedo gestionar los riesgos?
  •  ¿Cuáles son los factores en mi organización que hacen clave el proceso de gestión de proyectos?
  •  ¿Cómo puedo aumentar mi valor añadido para mis clientes (internos, externos)?
  •  ¿Cuáles son las fases del proceso operativo?
  •   ¿Cómo puedo modelizar la gestión de la cadena de valor integral y preparar mi organización para este cambio?
  •   ¿Puedo aplicar la mejora continua? ¿Cómo empiezo?
  •   ¿Cómo puedo financiarme? ¿Cómo puedo calcular el retorno de la inversión?

Este taller va dirigido a:

  • A quién va dirigido

  • Empresarios
  • CEOs
  • Directores Generales
  • Directores de Área
  • Profesionales de cualquier ámbito que quieran mejorar la eficiencia de su organización

Acerca de...

Mikel Eguiazu. CEO - EGITEK

Mikel Eguiazu es ingeniero técnico industrial, Mphil por la The Nottingham Trent University y MBA por la Universidad de Barcelona.

Trabaja habitualmente en sectores industriales con alto nivel de exigencia: automoción, aeronáutico, energía y bienes de equipo, especialmente, pymes.

Posee conocimientos contrastados en organización industrial, lean manufacturing, Six sigma, así como sólidos fundamentos de gestión económica de las organizaciones fruto de su experiencia en empresas de diversos sectores y en diferentes niveles de responsabilidad y funciones.

Especialista en el área de operaciones con experiencia en el área económica, de operaciones, mantenimiento, logística, tecnología, marketing y compras, con un enfoque actualizado e integrado en la industria 4.0.

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