Consultor/a

Francisco Soler

Socio Director

Valencia

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Biografía

Francisco Soler, es Economista por la Universidad de Valencia. Graduado en Ciencia Política y de la Administración, U.N.E.D. Master en Economía y Gestión de Empresas, Escuela de Ingenieros Industriales, Universidad Politécnica de Valencia. Program for Management Development (PMD), ESADE.

Es socio director de Apunte Asesores & Consultores desde 2009, con responsabilidad en el área de consultoría estratégica, consultoría financiera, informes periciales índole financiero-contable, valoración de empresas y de gestión para empresas, así como asesor externo en consejos familiares.

Desarrolla labores docentes como Profesor Asociado en la Facultad de Economía de la Universidad de Valencia, desde marzo de 2011. Asignaturas impartidas: Dirección Estratégica en la Empresa, Estrategias Corporativas, Fundamentos Dirección Empresas y Dirección Estratégica de Recursos Humanos, estando integrado en el departamento de Dirección de Empresas.

Es ponente habitual a nivel nacional en foros empresariales en temáticas financieras y de gestión empresarial.

Con anterioridad y desde el inicio de su carrera profesional en 1991, desarrolló labores de dirección estratégica y financiera en empresas del sector inmobiliario, de alimentación, muebles y decoración, siendo miembro integrante de los comités de dirección de dichas empresas.

Francisco Soler puede ayudarte en:

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Formular la estrategia de tu empresa

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Conocer los números de tu empresa de forma exhaustiva

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Centrarte en que el resultado de tu actividad sea siempre positivo

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Ayudarte a extraer el jugo a los datos de tu empresa

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Trabajar con herramienta de business intelligence para la dirección y las finanzas

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Crear cuadros de mandos accesibles y claros para la mejora en la toma de decisiones

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Reestructurar tu empresa para retomar el camino de la rentabilidad

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Mejorar el desempeño de tus comités de dirección y equipos de dirección

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Análisis de inversiones desde la seguridad de escenarios financieros robustos

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Mirar más allá de tu entorno profesional en busca de las mejores prácticas

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Focalizarte analíticamente en los rendimientos de tu áreas de negocio y clientes

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Repensar sobre tu empresa

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Hacer gimnasia financiera en tu empresa, mejorando de forma continua

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Romper el silencio en la empresa, poniendo lo importante sobre la mesa de decisión